纸厂河镇国土面积106.9平方公里，总人口3.9万人，是荆南地区远近闻名的鱼米水乡、虾稻小镇，同时也是著名的人文高地、红色圣地、地理洼地和产业基地。

近年来，纸厂河镇紧紧围绕市委、市政府决策部署，坚持镇域经济稳中求进工作总基调，以“六大行动”为核心，掀起大抓发展、争先进位、冲刺奔跑的热潮，奋力打造和睦湾组、和美乡村、和谐纸河“三和样本”新篇章。

2025年，纸厂河镇将如何抢抓高质量发展机遇，为松滋服务支点建设，“锚定千亿新目标、冲刺全国百强县”做出新的更大贡献？松滋市融媒体中心记者专访纸厂河镇党委书记吴云。

▲纸厂河镇党委书记吴云（右）

问：松滋服务支点建设，“锚定千亿新目标、冲刺全国百强县”需要每个乡镇共同发力。在推动镇域经济跨越赶超上，纸厂河镇将采取哪些工作举措？

答：纸厂河镇将立足自身发展实际，找准发力点，以务实举措激发镇域经济发展新活力，奋力冲刺镇域经济第一方阵。重点从三个方面靶向发力：

聚焦“三员三回”工程。坚持把招商引资作为提升速度、做大总量、后发赶超的主抓手和主引擎，持续开展大员上阵精准招商、专员专攻重点招商、全员出击聚力招商，努力做到以招商引资之进支撑经济发展之稳。纵深推进松商回归、公司回迁、税源回流，围绕重点纳税企业、引进总部经济等多点发力，强化税源培植，不断增强经济发展动能。2025年力争新签约、新注册、新履约项目不少于30个，固定资产投资项目入库不少于18个，亿元以上项目3个，新增“四上”企业不少于12家。

聚焦“十问十帮”行动。做实帮办服务这一承诺，持续优化营商环境，用心用情扶持本地市场主体。帮办服务好已落户本地的赵家山农文旅融合、欣金芳果业二期扩产、小龙虾产销基地建设等项目，加快推进瓶颈要素保障、设施配套建设，力争早日投产达效。全过程服务好兴茂成、汇海塑胶、晋昌塑胶等骨干企业发展，积极对接解决好企业招工、改扩建等困难，纾困助力企业爬坡过坎，深耕纸厂河不断壮大。

聚焦“三争三提”工作。立足全力争项目、向上争资金、工作争进位，奋力实现镇域经济各项指标既要有量的提升，也要有层次的提高，更要有工作的提质。大力实施“1431”工程，强化利益导向，对表现突出的干部、企业、村居及单位，真金白银兑现奖惩。 

问：纸厂河镇如何发挥特色产业优势，做实“农业大镇”？

答：以产业兴镇为抓手，以壮大集体经济为核心，进一步推广“五变”模式，分片推进特色产业发展，引导各村用好比较优势论，走出特色致富路，做大做强“一菜两油三水”产业优势。

在湖区片重点深化水产全链发展、推进水稻品质提升，以王家大湖为核心打造水产品产业集聚区，支持桂花树村加快小龙虾产销基地建设项目，延伸小龙虾产业链；依托水稻专业合作社，稳定发展绿色稻米5万亩，着力提升“鄂福优”“洈河香米”等本土品牌市场影响力。

在丘陵片着力推动水果扩能增效、实施油茶提质工程，支持欣金芳果业二期项目尽快实现产能倍增，构建企业、村集体、农户多方共赢机制；支持金鸡山村、蔡家桥村完善油茶产业基地基础设施配套，强化精细管护，力争早日实现规模效益。

在平原片重点保障蔬菜稳产增收、加快油菜规模扩张，深化“农超对接”订单农业模式，构建种植、生产、销售一体化体系，确保设施蔬菜规模产量持续增长；加大油菜轮作项目争取力度，力争全镇油菜种植面积突破4万亩。

问：2025年是“干部素质提升年”，纸厂河镇将如何锻造过硬队伍，为松滋服务支点建设，“锚定千亿新目标、冲刺全国百强县”提供人才保障？

答：纸厂河镇将以“干部素质提升年”为抓手，聚焦“政治能力、专业素养、作风效能”三大维度，打造一支政治过硬、本领高强、善作善成的基层“硬核铁军”，为镇域经济高质量发展筑牢人才基石。

锻造头雁领航硬实力。建立村（居）党组织书记常态化考察学习机制，通过看、比、评，倒逼头雁提升谋事之能；全面实施村干部“学历技能双提升工程”；规范后备干部“选育管用”全链条培养，确保各村动态储备1-2人，为乡村振兴注入新活力、培育新动能。

锻造发展争先硬担当。树立“对标先进、争先进位”鲜明导向，推行“月初清单明责、月中督导压责、月底述职评责”工作机制，强化“做强优势、做优特色、做久根基”发展理念，激励镇村干部主动探寻发展举措，全力破解镇村发展难题。

锻造铁军作风硬脊梁。扎实开展中央八项规定精神学习教育，教育引导党员干部筑牢思想防线；深化群众身边不正之风和腐败问题专项整治，健全“监督——整改——问责”闭环管理体系，以零容忍态度正风肃纪，切实将作风建设成效转化为服务群众实效。（记者：卢星同 张杰 编辑：王可）