本期推出我市村党组织书记后备力量挖掘回引“八大模式”之三：竞聘选才

我市构建“公开选拔、跟踪培养、择优使用”的闭环机制，通过制度化、规范化的“镇招村用”等模式，建强村级后备干部“蓄水池”，着力破解村干部“选人难、育才难、留才难”问题，为村级组织注入活力并拓宽干部发展空间。

南海镇系统化推进村级后备干部队伍建设，确保人才“选得准、育得强、用得好”。

公开选拔拓源。面向社会公开发布招聘公告，经过报名、资格审查、笔试、面试等程序，综合考察政治素质、工作经验、学历能力等条件，重点选拔本地户籍、有志服务“三农”、乐于奉献、责任感强的优秀青年人才。创新实施“镇招村用、跨村调配”，有效破解个别村后备干部“无人可选”的难题。近三年累计公开招聘后备干部30余人，其中3人实现跨村任职。目前，全镇22个村（居）共有后备干部43人，大专及以上学历占比52%，实现每村至少2名后备干部储备。

跟踪培养提能。后备干部录用后即启动“镇级跟班学习、村（居）实践锻炼”的双轨培养模式，镇级层面依托“红色加油站”等活动平台，组织后备干部进行理论素养提升和办公软件实操等专项培训；村级层面落实“老带新”责任制，由村党支部书记亲自帮带，让后备干部在参与具体村务中快速熟悉情况、提升实战能力。

择优使用励才。对在实践锻炼中表现突出、能力胜任的后备干部，优先推荐补充进村“两委”班子。目前该镇通过公开选聘的后备干部已有13人担任村“两委”成员。同时，着力打通晋升通道，积极鼓励和支持符合条件的优秀村干部报考乡镇公务员定向招录，增强村级岗位的吸引力和干部干事创业的内生动力，有效打破职业发展“天花板”。 （记者：赵书涵 杨亚兵 编辑：王可）